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從系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)都完全按照集團(tuán)跨地域、多層級(jí)的管控與協(xié)同模式研發(fā)。從技術(shù)架構(gòu)上，采用B/S架構(gòu)和J2EE技術(shù)，支持多層級(jí)、大并發(fā)及遠(yuǎn)程應(yīng)用；從業(yè)務(wù)架構(gòu)上，既滿足集團(tuán)總部和下屬單位獨(dú)立進(jìn)行的基礎(chǔ)人力資源管理操作，更著眼于集團(tuán)對(duì)下屬單位的管控，以及集團(tuán)與下屬單位、下屬單位之間的管理協(xié)同需求。

在吸收大量集團(tuán)管控實(shí)踐的基礎(chǔ)上，建立了集團(tuán)人力資源管控業(yè)務(wù)模型，全面覆蓋各管控關(guān)鍵點(diǎn)，構(gòu)建了涵蓋各關(guān)鍵職能、關(guān)鍵資源的集團(tuán)人力資源管控體系。在系統(tǒng)內(nèi)，能夠?qū)崿F(xiàn)從組織機(jī)構(gòu)與崗位體系、人力資源預(yù)算與編制、招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理的全面管控，從而有效實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)人力資源關(guān)鍵點(diǎn)的管控。

集團(tuán)總部具有提供集團(tuán)人力資源服務(wù)共享平臺(tái)的職能，在跨地域、多層級(jí)的情況下，通過系統(tǒng)能夠針對(duì)集團(tuán)招聘（既包括外部招聘、也包括集團(tuán)內(nèi)部人員流動(dòng)，可針對(duì)招聘信息發(fā)布、簡(jiǎn)歷收集與篩選、人才測(cè)評(píng)服務(wù)等提供共享服務(wù)）、培訓(xùn)開發(fā)（如通過e-Learning平臺(tái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)資源體系的共享）以及突破社保屬地化界限實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)跨地域社保管理等，提高管理效率和實(shí)施效果、且降低管理成本。

在各個(gè)管控關(guān)鍵點(diǎn)上都具備豐富的參數(shù)設(shè)置，從而能夠按照集團(tuán)人力資源管控的集分權(quán)程度實(shí)現(xiàn)快速部署，也能夠針對(duì)集團(tuán)內(nèi)下屬企業(yè)不同的集分權(quán)模式進(jìn)行差異化設(shè)置，更能夠快速響應(yīng)集團(tuán)人力資源管控調(diào)整，由人力資源部門即可完成個(gè)性化的配置，從而最大化地提高響應(yīng)速度、滿足個(gè)性需求。

從總部和下屬企業(yè)各自相對(duì)獨(dú)立的人力資源管理業(yè)務(wù)操作而言，e-HR系統(tǒng)涵蓋了人力資源管理各個(gè)模塊，特別需要強(qiáng)調(diào)的是，系統(tǒng)以人力資源管理系統(tǒng)觀、整體觀為指導(dǎo)，通過模塊之間有效的數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系和業(yè)務(wù)流程聯(lián)動(dòng)，打破傳統(tǒng)上職能模塊相互分割的僵局，建立起各個(gè)模塊相互貫通的有機(jī)的人力資源管理體系。

系統(tǒng)建成將徹底改變?nèi)速Y部數(shù)不清人頭、搞不清家底的尷尬現(xiàn)實(shí)，全面掌控集團(tuán)人力資源狀況，并利用系統(tǒng)中多維度的統(tǒng)計(jì)和報(bào)表功能，深度透視集團(tuán)人力資源總量與結(jié)構(gòu)。由于系統(tǒng)人力資源數(shù)據(jù)與人員錄用、調(diào)崗、離職等信息自動(dòng)關(guān)聯(lián)，因此系統(tǒng)所進(jìn)行的各類統(tǒng)計(jì)不再存在“時(shí)滯”問題，均為實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。

如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部的各項(xiàng)人力資源政策和制度在分散的、多層級(jí)的各級(jí)單位中落地是個(gè)讓人頭痛的問題。而在e-HR系統(tǒng)中，各項(xiàng)人力資源管理制度轉(zhuǎn)變?yōu)槊鞔_的信息流程，從而確保各項(xiàng)制度規(guī)范落地；加上系統(tǒng)提供的流程監(jiān)控功能，總部可隨時(shí)掌控各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展。從總部到下屬企業(yè)的各級(jí)管理者從而能夠總覽全局、有效監(jiān)控。

基于集團(tuán)人力資源管控框架，針對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)和關(guān)鍵資源的全面的集團(tuán)人力資源管控體系，能夠快速提升集團(tuán)人力資源管控能力，化繁為簡(jiǎn)、抓住關(guān)鍵、直指核心，建立從組織、崗位、編制、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效直到薪酬的全面的管控體系。且管控強(qiáng)度可根據(jù)不同下屬企業(yè)差異化配置，也可隨集團(tuán)發(fā)展進(jìn)行適時(shí)調(diào)整管控設(shè)置，從而在管控有力的同時(shí)保持適度彈性。

由于下屬企業(yè)發(fā)展階段、管理水平往往存在差異，這一點(diǎn)對(duì)于多元化企業(yè)企業(yè)集團(tuán)更為顯著，這就要求e-HR系統(tǒng)能夠在滿足集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)范、強(qiáng)化管控的同時(shí)，能夠滿足不同下屬企業(yè)個(gè)性化的管理需求。宏景e-HR系統(tǒng)豐富的模塊、靈活的配置和多樣化的解決方案，能夠有效支持集團(tuán)內(nèi)部不同下屬企業(yè)個(gè)性化的管理需求。

基于大量客戶管理模型和宏景長(zhǎng)期實(shí)踐，依托強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表功能，宏景eHR能夠?qū)w人力資源總量、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行效率、投資回報(bào)率等的人力資源管理量化評(píng)價(jià)模型進(jìn)行全面分析，能夠快速響應(yīng)高層決策所需的各類人力資源數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)要求；進(jìn)一步，還可以將企業(yè)高層關(guān)注的關(guān)鍵數(shù)據(jù)集成，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)桌面，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供主動(dòng)的信息支持。

宏景e-HR豐富的模塊、細(xì)膩的功能、靈活的配置、高度的易用性，確保集團(tuán)各級(jí)人力資源管理者能夠快速上手，快速發(fā)揮信息化效能，提升人力資源管理效率和管理精細(xì)化水平，被大量客戶贊譽(yù)為“一款真正用得起來的軟件”。