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可根據(jù)企業(yè)實(shí)際要求靈活配置能力因素、等級(jí)及行為描述，構(gòu)建多層次的能力模型體系；并基于能力模型對(duì)員工進(jìn)行在線能力評(píng)價(jià)，系統(tǒng)自動(dòng)完成匯總計(jì)算，根據(jù)雷達(dá)圖和指標(biāo)分析快速定位員工能力短板。

通過多維度的分析指標(biāo)監(jiān)測(cè)企業(yè)人力資源特別是核心人才狀況，為企業(yè)人才規(guī)劃提供支撐；全面整合企業(yè)外網(wǎng)、專業(yè)招聘網(wǎng)站和企業(yè)內(nèi)部招聘等多種招聘渠道，利用數(shù)據(jù)接口實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)歷快速導(dǎo)入，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部人才庫；可根據(jù)設(shè)定條件快速完成海量簡(jiǎn)歷篩選，且集成多種測(cè)評(píng)工具讓選人更精準(zhǔn)；系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送郵件、短信等輔助完成招聘中的聯(lián)絡(luò)。

基于素質(zhì)模型的人崗匹配分析，系統(tǒng)自動(dòng)針對(duì)員工能力短板提供培訓(xùn)課程建議，直接上級(jí)可一鍵完成課程確認(rèn)和推送；系統(tǒng)自動(dòng)生成員工課程提醒，員工點(diǎn)擊即可進(jìn)入e-Learning平臺(tái)完成課程學(xué)習(xí)；系統(tǒng)具有全面的員工培訓(xùn)管理功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況的精細(xì)化管理；根據(jù)替換單原理，繼任管理體系涵蓋了繼任人選選拔、過程培訓(xùn)和評(píng)估的全過程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的人才供給。

在各個(gè)管控關(guān)鍵點(diǎn)上都具備豐富的參數(shù)設(shè)置，從而能夠按照集團(tuán)人力資源管控的集分權(quán)程度實(shí)現(xiàn)快速部署，也能夠針對(duì)集團(tuán)內(nèi)下屬企業(yè)不同的集分權(quán)模式進(jìn)行差異化設(shè)置，更能夠快速響應(yīng)集團(tuán)人力資源管控調(diào)整，由人力資源部門即可完成個(gè)性化的配置，從而最大化地提高響應(yīng)速度、滿足個(gè)性需求。

不同于人才測(cè)評(píng)、e-Learning等的相互獨(dú)立應(yīng)用，宏景eTM提供了一個(gè)涵蓋人才管理全面應(yīng)用的整合平臺(tái)，并提供豐富的集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)人才管理各模塊之間集成應(yīng)用、歷史數(shù)據(jù)積累與分析、管理與維護(hù)更加便捷。

將人才管理理念轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的規(guī)范操作，推動(dòng)企業(yè)從人才管理理念層面邁入實(shí)操層面。

整合的招聘體系和測(cè)評(píng)工具大大增強(qiáng)企業(yè)引才、鑒才能力，提高招聘效率、效度以及管理精細(xì)化程度，提升雇主品牌價(jià)值。

基于素質(zhì)模型打通評(píng)估、培訓(xùn)、績(jī)效等各環(huán)節(jié)，建立企業(yè)關(guān)鍵人才評(píng)估、培養(yǎng)、繼任的閉環(huán)系統(tǒng)，保證企業(yè)關(guān)鍵人才的持續(xù)有效供給。

通過流程體系和自助平臺(tái)，將員工、直線經(jīng)理、高層和HR都納入到企業(yè)人才管理運(yùn)作過程之中，并實(shí)現(xiàn)三者之間的良性溝通和互動(dòng)。

多維度的人力資源狀況分析、定制化的報(bào)表即時(shí)生成、基于最佳實(shí)踐模型的集成領(lǐng)導(dǎo)桌面，全方位支持高層人才管理決策。

基于e-TM系統(tǒng)，各類信息瀏覽、業(yè)務(wù)操作在線完成，人力資源部門集中于管理性、規(guī)劃性業(yè)務(wù)，真正轉(zhuǎn)型成為業(yè)務(wù)伙伴和變革推動(dòng)者。