金秋季節(jié)，碩果飄香。宏景軟件2015傳媒行業(yè)人力資源管理與信息化交流分享會在北京梅地亞中心圓滿落幕。本次交流分享會以“探尋傳媒行業(yè)人才管理差異，感受行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的管理實踐”為核心話題，并成功邀請到50余家全國知名傳媒行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及人力資源工作者參會。出席本次會議的主要嘉賓有南方報業(yè)傳媒集團(tuán)人力資源部總監(jiān)助理凌建勛先生、中國人民大學(xué)出版社人力資源部主任張宗芳女士、中國新聞社人事部主任盧遠(yuǎn)建先生、宏景軟件董事長王玉霞女士等,以下是小編整理的發(fā)言嘉賓演講主要內(nèi)容，分享給大家。

 宏景軟件董事長王玉霞女士：各位來賓、各位朋友大家下午好，感謝大家能百忙之中來參加“傳媒行業(yè)人力資源管理與信息化交流分享會”。眾所周知，隨著國家國有企事業(yè)單位改革的深入推進(jìn)，我國傳媒行業(yè)也面臨比較大挑戰(zhàn)，而且傳媒企業(yè)（單位）的員工編制的復(fù)雜程度和管理難度大也是比較突出的問題，人才的管理及發(fā)展也有著一定的特殊性。而作為國內(nèi)最大的人力資源管理軟件專業(yè)廠商，宏景軟件歷經(jīng)多年實踐與探索，通過對市場的細(xì)分、聚焦與深耕，宏景目前已經(jīng)擁有了相對成熟且領(lǐng)先國內(nèi)“九大行業(yè)”人力資源管理信息化解決方案。

 南方報業(yè)傳媒集團(tuán)人力資源部總監(jiān)助理凌建勛先生：各位傳媒界的同仁們，大家下午好。我來自南方報業(yè)傳媒集團(tuán)，大家喜歡叫我們南方報業(yè)，在網(wǎng)上更多的時候也被稱作“南方系”。目前集團(tuán)擁有8000多名員工，旗下有大家熟悉的《南方日報》、《南方周末》、《二十一世紀(jì)報道》、《南方都市報》、《南方人物周刊》等一系列報刊雜志，基本都屬于各細(xì)分領(lǐng)域的前幾名。今天在座的都來自傳媒行業(yè)，我今天就從傳統(tǒng)媒體集團(tuán)的人力資源工作聊起。

         我們經(jīng)常說集團(tuán)管控很重要，但是這個概念很大，對于我們而言，最為關(guān)鍵的就是用人權(quán)和執(zhí)行權(quán)這兩項。從務(wù)實角度來說，首先我們在系統(tǒng)的指標(biāo)庫里將屬于集團(tuán)管控的范圍進(jìn)行標(biāo)識，設(shè)置不同的權(quán)限，比如某人是集團(tuán)管控的干部，他去下級單位任主要領(lǐng)導(dǎo)，那下級單位的人員可以查看和修改一些非關(guān)鍵字段和信息，關(guān)于這名干部的核心數(shù)據(jù)完全是由集團(tuán)管控和掌握的。反過來，對于下屬單位所有、自己管理的人員，我不關(guān)心具體人員，我關(guān)心的是整體規(guī)模、合理的結(jié)構(gòu)，而集團(tuán)管理的干部肩負(fù)著下屬機(jī)構(gòu)運營壓力，集團(tuán)一定要管控起來，這樣也把人的管理層次分開，給集團(tuán)減負(fù)，集團(tuán)人力資源部不可能將全集團(tuán)所有人都管理起來的。在系統(tǒng)選型的時候，這是我最看重的點，我和所有軟件公司反復(fù)地討論這個細(xì)節(jié)，當(dāng)時宏景的解決方案雖然相對于更高要求有差距，但是相對最完美。

 中國人民大學(xué)出版社人力資源部主任張宗芳女士帶來“中國人民大學(xué)出版社人才發(fā)展經(jīng)驗談”發(fā)言。張女士首先簡單介紹了人大出版社的60年發(fā)展歷程，之后與在座嘉賓分享了人大出版社以組織需求為導(dǎo)向的人才建設(shè)和以組織發(fā)展為核心的人才培養(yǎng)實踐，并重點闡述了人大出版社是如何借助e-HR信息化打造高效的人才管理團(tuán)隊的應(yīng)用實踐。

 中國新聞社人事部主任盧遠(yuǎn)建先生分享了——中國新聞社“人力資源管理信息化創(chuàng)新實踐”。盧先生首先分析了新形勢下新聞行業(yè)人力資源管理所面臨的人才戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)模式、激勵機(jī)制的多樣化和個性化、全面的、差異性的培訓(xùn)體系建設(shè)等諸多挑戰(zhàn)，同時凌先生通過中國新聞社對人力資源信息化系統(tǒng)的應(yīng)用于心得，剖析了在新形勢下人力資源信息化對已企業(yè)轉(zhuǎn)型及發(fā)展所起到的關(guān)鍵作用與價值。

 最后宏景軟件e-HR研究院院長李冰先生上臺發(fā)言。在對“宏景傳媒行業(yè)人力資源管理信息化解決方案”闡述中，李冰先生指出傳媒行業(yè)價值創(chuàng)造活動的主體是知識型員工，是創(chuàng)造價值的主體，擁有高學(xué)歷、年輕化的特征。簡述了傳媒行業(yè)面臨著如何更快更準(zhǔn)招聘人才、如何合理配置實現(xiàn)人盡其用、如何動態(tài)管理與指導(dǎo)異地員工、如何建立知識共享體系，發(fā)揮知識價值、如何預(yù)警離職傾向員工，降低人才流失、企業(yè)高速發(fā)展下如何動態(tài)激勵人才等諸多傳媒行業(yè)人才管理的常見問題。并結(jié)合鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的e-HR實施與應(yīng)用案例，闡述了宏景軟件針對傳媒行業(yè)人力資源管理眾多問題的解決之道，并指明人力資源管理信息化系統(tǒng)項目實施成功的關(guān)鍵是：領(lǐng)導(dǎo)重視，實施團(tuán)隊專業(yè)、敬業(yè)；數(shù)據(jù)采集力求準(zhǔn)確、規(guī)范等。并為大家展示了鳳凰集團(tuán)信息系統(tǒng)中人員信息、查詢統(tǒng)計、薪酬管理、考勤排班、績效考核、領(lǐng)導(dǎo)桌面、員工自助等模塊的應(yīng)用效果，分享了鳳凰集團(tuán)人力資源管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用價值。

        隨著我國文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，以科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步為支撐，以網(wǎng)絡(luò)媒體為代表的新媒體迅速崛起并發(fā)展壯大，傳媒行業(yè)進(jìn)入了一個全新的發(fā)展階段，傳統(tǒng)組織面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為智慧密集型行業(yè)，傳媒領(lǐng)域的核心競爭將是智慧的競爭，即人才的競爭。現(xiàn)階段，在國內(nèi)傳媒市場，并不缺少人才，但是缺少的是讓人才充分發(fā)揮智慧的環(huán)境與機(jī)制。利用信息化手段來選取人才、培養(yǎng)人才、以大數(shù)據(jù)輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)改革與戰(zhàn)略發(fā)展，已是傳媒行業(yè)人力資源管理發(fā)展的必然趨勢。基于多年的人力資源管理信息化經(jīng)驗，作為國內(nèi)專業(yè)的人力資源院管理軟件廠商，宏景軟件一直在為用戶人力資源管理的整體水平的進(jìn)一步而努力，并不斷在為廣大用戶的人力資源管理信息化建設(shè)提供著高效解決方案和有力支持。