新春伊始，聯(lián)想亞信及其麾下聯(lián)想網(wǎng)御公司即爆發(fā)大規(guī)模人事動(dòng)蕩：先是聯(lián)想亞信一把手同時(shí)也是聯(lián)想網(wǎng)御董事長(zhǎng)的俞兵辭職，緊接著聯(lián)想網(wǎng)御總經(jīng)理任增強(qiáng)與麾下近百名聯(lián)想舊將隨后一并請(qǐng)辭。然而，比這次人事震蕩更值得關(guān)注的是其幕后的兩大細(xì)節(jié)：

一是請(qǐng)辭員工找到的最終歸宿不是其他公司，而是由其老LEADER(領(lǐng)導(dǎo))在之前早已籌備注冊(cè)的一家公司；二是在人事震蕩之前，聯(lián)想網(wǎng)御公司已經(jīng)與很多員工主動(dòng)解除了競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議。

一切都是有備而來(lái)，而“有備”背后的關(guān)鍵點(diǎn)卻是許多人經(jīng)常忽略的一個(gè)內(nèi)容即“商業(yè)秘密”。老LEADER之所以愿意雇傭老部下，除了情感的因素外，恐怕最重要的是老部下掌握了大量原公司的“商業(yè)秘密”。而之所以要在人事變動(dòng)前解除競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，是在為利用這些“商業(yè)秘密”清除障礙，鋪平道路。

盡管現(xiàn)在很多公司都對(duì)“商業(yè)秘密”有所防備，但是，從亞信事件的分析上我們還是可以看出很多企業(yè)的漏洞。而且，我國(guó)目前有關(guān)這方面的法律法規(guī)還有很多籠統(tǒng)的地方，因此，年關(guān)之際，跳槽的背后，商業(yè)秘密仍然值得警惕。