“一年不如一年，能力差不說，有些人還犯懶，眼里沒活兒。”人力資源總監(jiān)們在發(fā)愁，要如何面對這洶涌而來的“80一代”？他們受教育程度高，過分自我，但絕大多數(shù)企業(yè)管理者本身又不是出生在八十年代。那么，用現(xiàn)在的管理方法管理“80一代”又似乎不太適合。哎，我該拿什么管理你，我的80一代！

當(dāng)然，社會的種種現(xiàn)實扭曲了部分大學(xué)生的心態(tài)，但是同時，社會的殘酷也扭曲了部分作為企業(yè)和人才市場溝通橋梁的HR們的心態(tài)。大學(xué)生素質(zhì)和HR管理水平都是相對而言的，社會環(huán)境在一定程度上影響著大學(xué)生，企業(yè)找不到合適的大學(xué)生也并不代表學(xué)生素質(zhì)低下。因為企業(yè)招聘人員就象是在整個“面”里找一個“點。

現(xiàn)在世面上流傳著一個《中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)2005年度調(diào)查報告》，該報告顯示：與其他年齡段的人相比，上世紀(jì)八十年代后出生的年輕人盡管初入職場，但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。但是需要看到的是：近10年來，隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的發(fā)展和人才市場供求結(jié)構(gòu)的變化，越來越多的職場人感到了更大的競爭壓力。也就是說現(xiàn)在的社會壓力和以前是無法比擬的。

“80一代”剛剛開始涌入職場，幾乎沒有什么經(jīng)驗，而且又面臨著更大的競爭壓力，所以容易對工作產(chǎn)生失落感和受挫感，因此會讓人覺得他們不夠敬業(yè)。但每個人都會經(jīng)歷這么一個時期，如何認(rèn)同這一代人，以及如何幫助他們成長應(yīng)該是老一輩人應(yīng)該做的事情，而不是指責(zé)。畢竟長江后浪推前浪。